階層別研修とは、新入社員から若手、中堅、管理職といった各ステージにおいて、必要とされる知識やスキルを身に付けるための研修です。入社から3年目までにビジネスの基本を身に付け、自立した社員になるために、毎年の集合研修を実施。また、研修によっては社外研修も活用しながら、社会に必要とされる人財へと成長していきます。その他にも、女性リーダーの育成や、テーマ別の研修など、時代の変遷にあわせて柔軟に教育カリキュラムを変更していることも特長です。

営業や購買、マーケティングなど、部署ごとに必要な知識・スキルを身に付ける研修を「職能別」、個人個人の取り組むテーマに合わせたものを「課題別」と言います。例えば、新入社員に対しては、取り扱い商品をいち早く覚えてもらうため、毎週、商品知識研修を実施。また、AI・RPA研修も実施しており、1年を通してそれぞれ開発テーマに取り組んでいます。さらに入社後は、正式配属までに営業業務研修等を実施し、新入社員の不安を解消することに役立てています。

アズワンの将来を担う若手社員に対して、早期にマネジメント感覚を醸成してもらうことを目的に、中国において「次世代育成グローバル化推進プログラム」を実施。現地スタッフのマネジメントを経験したり、未成熟な市場で一から販路を開拓するなど、貴重な経験を積むことができます。研修より帰国した社員は、国内外のビジネスにおいても多大な貢献をもたらしています。

リーダーを目指す女性を対象に、経営に関する知識・技能や、リーダーシップ、組織マネジメント力、意思決定、課題解決力など、リーダーとしての真の力を養成することを目的に、大学院のプログラムに参画しています。

1日でも早くアズワンに馴染んでいただけるよう、また、中期経営計画への理解を促進し業務に取り組んでもらえるように、中途入社時研修を実施しています。

社員自らが、ビジネスパーソンとして必要な知識や教育を積極的に学習する組織風土の醸成を目的として、資格取得支援制度を導入しています。
会社が定めた対象資格には、受験に必要な諸費用や、資格を保有継続するための講習費用に留まらず、資格取得奨励金を支給しています。
対象資格数は90種類以上にも及んでおり、社員の自己啓発および能力開発を支援しています。

アズワンの通信教育講座は、修了した社員に対してその費用の全額を補助しています。
さまざまな通信講座を用意しており、社員の自発的に学ぶ姿勢を強力に応援しています。